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Consejos para optimizar la gestión financiera de tu empresa

El éxito de toda empresa depende de diversos factores, uno de los más importantes son los ingresos. Por eso, es necesario contar con un equipo que sepa como administrarlos de manera eficiente. Además, gracias a las nuevas tecnologías se puede optimizar este proceso y obtener mejores resultados. En esta ocasión, te enseñamos algunos consejos para mejorar la gestión financiera de tu negocio.

Para alcanzar el triunfo empresarial no solo se debe contar con un buen producto o servicio. También es necesario comprender como funcionan las fianzas en empresas y seguir una estrategia dependiendo de los objetivos. Para asegurarte de optimizar los procesos de gestión financiera, debes probar el software de AYDAI que mejora todos los procesos productivos y financieros. ¡Te va a encantar!

¿Qué es la gestión de finanzas en una empresa?

Sin dinero es imposible que una empresa se mantenga a flote, por lo que es necesario hacer lo mejor posible por obtener los mayores beneficios económicos. De esta manera, se podrá mantener su inversión de tiempo y dinero a lo largo del proyecto empresarial. En este sentido, la gestión de finanzas se encarga de administrar los recursos financieros de una empresa, buscando la mayor rentabilidad y liquidez.

Cabe destacar, que la gestión del dinero de tu empresa no está relacionada con la cantidad que facture el negocio. Es común que los pequeños empresarios no presenten atención a la gestión de finanzas debido a esto, pero en realidad puede afectar su negocio. Independientemente de la cantidad que facture una empresa, siempre es importante tener control e información de la situación financiera.

Consejos para mejorar la gestión financiera de tu empresa

¿Quieres que la gestión de tu empresa sea más eficiente y con mayores beneficios? A continuación, te hemos recopilado una lista con los mejores consejos para mejorar las finanzas de tu negocio. De este modo, puedes conocer los diferentes puntos que puedes mejorar de la estrategia financiera de tu empresa. Entre las claves para tener una gestión financiera exitosa encontramos:

Adaptación a las nuevas tecnologías

Las nuevas tecnologías han llegado para cambiar y optimizar diferentes procesos en las empresas. Por tanto, es importante que tu empresa cuente con nuevos softwares que te ayuden a realizar cálculos más precisos y te ofrezcan datos vitales para plantear nuevas estrategias financieras. Esto te ofrece mayores ventajas sobre tu competencia y obtienes mejores resultados en menor tiempo.

Analiza la estrategia financiera de tu competencia

Una de las acciones más relevantes para la planificación financiera, es realizar un análisis estratégico a las grandes empresas que son tu competencia directa. Después, debes tomar aquellas que más te ofrezcan beneficios y adaptarlas a tu empresa. Esta es una de las bases para crear un plan financiero detallado, organizado y con más posibilidades de éxito.

Crea una estrategia financiera para tu empresa

Es importante que establezcas una estrategia financiera que se adapte a los objetivos y metas que tengan tu organización. Ten en cuenta, que las estrategias a largo plazo ofrecen mejores resultados financieros.  También, debes tener presente en la planificación de una estrategia, la inversión, crecimiento interno, crecimiento externo, valoración y el capital de riesgo.

Establece estrategias financieras y dale seguimiento

Uno de los errores más comunes al implementar estrategias financieras, es no darles el seguimiento adecuado. Se debe seguir una gestión financiera de empresas que establezca estrategias de manera progresiva para obtener los mejores resultados. La mejor manera de vigilar su desempeño, es realizar evaluaciones periódicas con el fin de asegurar de que todo vaya según lo planeado.

Crea un fondo de inversión

Una empresa debe contar con un fondo de inversión para poder mantenerse al día e innovar en los diferentes sectores, esto  le permite ofrecer lo mejor para los clientes. Pero eso no es todo, el fondo de inversión puede ser de gran ayuda para la organización en cualquier emergencia que ocurra en el mercado o en la economía. Sin dudas, una manera de defenderse en situaciones que estén fuera de lo planeado.

Crea una cuenta de banco para los impuestos

Tener una cuenta bancaria únicamente para el pago de impuestos, te ayudará a mantener un mejor control en la gestión de finanzas . Por lo tanto, cada vez que un cliente compre tus productos o servicios, debe transferir a la cuenta de impuestos la cantidad correspondiente al IVA. Si sigues este consejo, verás que cuando vayas a pagar los impuestos trimestrales, podrás hacerlo con total tranquilidad.

En definitiva, la gestión financiera de empresas es algo crucial para potencializar la rentabilidad y el valor de una empresa. Con todos los consejos que te recopilamos, puedes asegurar una buena gestión de finanzas y alcanzar los objetos o metas en menor tiempo. Recuerda, que si necesitas asesoría en el uso de nuevas tecnologías, en AYDAI contamos con los mejores servicios para la gestión empresarial.

Las cinco razones por las que necesitas un ERP moldeable en tu empresa

Cualquier organización empresarial, sean cuales sean sus dimensiones, si obviamente busca su progresivo crecimiento, tendrá en algún momento que valorar muy seriamente la implementación de una herramienta informática para la gestión y administración de sus flujos que como fin tenga la optimización de su gestión y control. Así pues, deberías da hacer esta integración si se dan estas circunstancias:

Un ERP moldeable te será muy beneficioso si lo que quieres es conocer el estado de tu stock al momento, se producen demoras en el envío de los pedidos a tus clientes o tu unidad financiera se distrae con infinidad de repetitivas labores pero no se focaliza en la importante optimización de la actividad comercial.

Mejorarás la toma de decisiones

Primera razón de peso. Un ERP moldeable y personalizado te permitirá trazar tus pasos sin miedo a equivocarte: estos softwares bien administrados por tu plantilla te permitirán contar con todos los datos e información más importante relacionada con tu producción, pero también con la de la competencia y el entorno siempre en continuo movimiento: tu toma de decisiones será cada vez más rápida y eficaz.

Centralización de todos los procesos en un solo software

La utilización de varios sistemas de gestión y administración a la vez en una misma compañía solo puede llevar hacia dos tenebrosos caminos: el de la duplicidad de gestiones o el de los continuos fallos por la falta de un buen flujo de información. Y es que además de evitar estos dos graves problemas, la implantación de un solo ERP para todos los departamentos de tu organigrama evitará también incidencias tan relevantes como estas:

Que la producción sea superior a la venta, que tus repartidores no sean capaces de enviar a tiempo todo lo vendido, o que no puedas configurar un buen sistema in/out. Todo esto tendrá fácil solución con la instalación de un ERP moldeable a medida de tu empresa.

Conseguirás la excelencia entre tus clientes

A día de hoy el cliente en Internet es muy exigente, pues quiere ver en todo momento en que estado de tramitación está su envío y, sobre todo, cuándo va a recibirlo. Un programa informático específico para la gestión comercial te ayudará a:

Anticipar posibles roturas de stock. Esta situación crítica puede disipar ventas por impulso, muy típicas en la venta por Internet o redes sociales.

Dar información en detalle a los clientes sobre el estado de sus pedidos. Les aporta tranquilidad y, además, saber en qué franja horaria exactamente van a recibirlo se valora mucho con el ritmo de vida que todos llevamos en la actualidad.

Visión general del inventario. Este es un beneficio para los profesionales que trabajan para ti, pues les permitirá contar con toda la información sobre el stock a tiempo real para, así, poder responder de inmediato a dudas de clientes.

Coordinar óptimamente las fases de recepción, cobro, producción y envío para que todo suceda de una manera prácticamente automática y ordenada, sin que se generen incidencias importantes.

Harás más fuerte a tu departamento de finanzas

Con un ERP moldeable, los trabajadores de tu departamento financiero podrán ser más eficientes y rentables. El software de gestión empresarial que implementes les ayudará en gran medida a la hora de abordar tareas tan fundamentales como estas:

Configurar alarmas automáticas para la reclamación de impagos de clientes, confeccionar provechosos informes sobre la evolución de la compañía o, también, obtener todos los ratios, parámetros y otros datos necesarios para mejorar las finanzas de la compañía.

El ERP tendrá el sello de tu empresa

No existe un ERP moldeable universal, así no sería nada útil. Las empresas especializadas que en la actualidad ofrecen este servicio en nuestro país, lo primero que hacen es estudiar tu empresa, sector, competencia, estructura de tu organización y cualquier otra información necesaria para crear el tuyo, completamente personalizado y único.

Así, el resultado final solo puede traducirse en productividad, eficacia y éxito para tu compañía: tu plantilla podrá beneficiarse de una sencilla e intuitiva interfaz desde la que tendrá información actualizada en tiempo real en todo momento, trabajen en el departamento en el que trabajen. Pide presupuesto e implanta el tuyo, pero no te dejes llevar por tarifas extrañamente mínimas.

Integración del software Business Intelligence al ERP: Principales Beneficios

Hoy en día, gran parte de las pymes suelen utilizar un sistema ERP para optimizar su funcionamiento y base de operaciones. Este software es perfecto para elevar la productividad, mejorando los procesos en todos los departamentos. Sin embargo, para obtener los mejores resultados en la toma de decisiones a partir de los datos obtenidos, es necesario disponer del software Business Intelligence. ¿Conoces este programa?

Con la llegada de la tecnología se ha dado paso a la integración de la inteligencia artificial en la gestión empresarial. Estas son perfectas para gestionar una enorme cantidad de Información y crear una base de datos confiable. Si quieres profundizar más en las funcionalidades del sistema ERP con la integración de software Business Intelligence (BI), en AYDAI puedes contactar con asesores profesionales.

Colaboración mutua del software ERP y el BI

El sistema ERP se caracteriza por ser una pieza indispensable en la gestión empresarial, centrándose en llevar un control de las finanzas, producción, logística y almacenamiento de una empresa. Por tanto, es una herramienta que garantiza un correcto uso y gestión de la información. Mientas, que las plataformas BI se centran en realizar análisis predictivos estudiando los datos corporativos.

Expertos han dado una valoración positiva a la unión de la ERP y el BI, trayendo diversos beneficios que permite que funcionen de manera coordinada, como si de una sola herramienta se tratara. Estas tecnologías cada vez se adaptan mejor a las pymes, dado a que ofrecen mejores resultados en los enfoques para el análisis, los datos fuera del ERP y los KPI,s innovadores.

En este sentido, las soluciones que ofrece el software Business Intelligence son ideales para complementar a los ERP, aportando una mejor capacidad de análisis de datos. Pero eso no es todo, esta colaboración son una excelente fórmula para mejorar la visión estratégica de cualquier empresa. Por tanto, al trabajar juntos se logra una mejor calidad, interpretación y visibilidad de los datos e información.

Beneficios de integrar el Bussines Intelligence a un ERP

En la actualidad, a pesar de que el ERP y BI son herramientas que pueden trabajar de la mano, son muchas las pymes que no han dado el paso para integrar el software Business Intelligence a los sistemas ERP. Sin embargo, si analizamos las funciones de ambos, podemos notar las amplias ventajas que ofrecen a las empresas. ¿Quieres conocer cuáles son? Aquí te las dejamos:

Visualización completa de la organización

Si integras la herramienta BI en los sistemas ERP puedes tener una visión completa de todos los aspectos relevantes de tu negocio, desde cualquier lugar. Cabe destacar, que el ERP te ofrece una manejar las actividades de todos los departamentos y el BI se encarga de analizar estos datos. Esto, permite encontrar puntos que mejorar en tu empresa de manera casi inmediata.

Optimiza la toma de decisiones

Tomar las mejores decisiones es crucial para el trayecto de una empresa. Por lo general, se utilizan técnicas rudimentarias para hacer estudios y tomar la mejor decisión. Pero, todo esto ha quedado en el pasado con el software Business Intelligence, el cual permite crear informes con datos en tiempo real. De este modo, el BI logra analizar todos los datos del sistema de gestión ERP y formar informes de gran utilidad.

Conoce datos recolectados en periodos de tiempo

No solo puedes recolectar datos en tiempo real, el software Business Intelligence puede analizar los datos históricos obtenidos de los sistemas ERP. Esto  ayuda a mejorar la rentabilidad de la empresa, encontrando los productos que menos se venden durante ciertas temporadas o estudiando la rentabilidad de un nuevo proyecto. Así, puedes tomar las acciones necesarias para mejorar las ventas y obtener mejores beneficios.

Guarda y analiza grandes volúmenes de datos

Los sistemas de ERP se caracterizan por realizar estudios y generar grandes volúmenes de datos, los cuáles se almacenan para poder analizarlos posteriormente. No obstante, realizar el proceso de análisis puede llegar a ser bastante tedioso. Pero, si se integra el software Busniess Intelligence al sistema ERP, todos los datos se guardarán en el mismo lugar y genera informes detallados de manera automática.

Toma decisiones pensando en el futuro

Uno de los aspectos mas relevantes del software Business Intelligence, es que ademas de recolectar datos históricos, también deduce el futuro de la compañía. Esto la convierte en una aliada imprescindible para el ERP, la cual permite identificar futuras oportunidades y tendencias del mercado. Así, puedes tomar decisiones certeras y evitar inconvenientes de cara al futuro.

Sin dudas, la unión de las funcionalidades del sistema de ERP con el análisis del BI, permite sacar mayor provecho a los datos de una organización. Esto es perfecto para crear nuevas estrategias que impulsen a la empresa y la lleven al éxito. Si te centras en crear un flujo de trabajo teniendo en cuenta los datos reales, puedes hacer que tu compañía tome un buen rumbo y crezca notablemente.

Ventajas de usar un ERP en tu ecommerce, ¿hablamos?

Las herramientas de gestión ahora son una gran tendencia en el mundo empresarial y en las industrias. Ya todos saben que deben integrarlas para conseguir beneficios y también mejorar de manera increíble los métodos de gestión. Sin embargo, cuando se trata de un ecommerce, las personas parecen olvidar la existencia de los ERP. Después de todo, se ha creado la ilusión de que en el medio digital todo es mucho más fácil.

Aunque en parte es cierto, también es crucial destacar que las tiendas online vienen con sus propios retos de gestión. Presentan desafíos totalmente diferentes a los de una empresa tradicional, por lo cual muchos dueños de estas tiendas suelen sufrir en los primeros años de su emprendimiento. Es por ello que queremos hablarte de por qué deberías integrar un ERP en tu ecommerce, en caso de que sea una posibilidad que no hayas considerado hasta ahora.

Integrar un ERP en tu ecommerce ¿En qué consiste?

Es posible que ya estés usando un ERP en tu ecommerce, pero te esté causando problemas. Esto es algo muy común, pero no por la razón de que estas herramientas de gestión no sean compatibles con las tiendas online. Se debe a que las personas suelen integrarlo de manera incorrecta.

Cuando hablamos de integrar o usar un ERP con tu ecommerce, nos referimos a vincularlo. Es decir, que este se sincronice y se complemente con tu tienda; y no que los uses por separado, como la mayoría de personas suele hacer. La mayoría de ERP cuenta con la función de vincularlo con tu tienda para que todos los datos admitidos se registren de manera automática, eliminando las tareas manuales.

Los beneficios de integrar un ERP en tu ecommerce

Ahora que ha quedado claro el tema de la integración, es momento de hablar de los beneficios de hacerlo. Es posible que estés pensando que es mejor dejar tu ERP como está o que mejor es tenerlo por separado. Sin embargo, es todo lo contrario. Te contamos de las ventajas que tal vez te estés perdiendo y no quieres dejar pasar al vincular el ERP a tu ecommerce.

Evita los errores y duplicaciones

Como ya hemos mencionado, al integrar el ERP con tu ecommerce consigues todos los datos se vuelquen de manera automática. Esta tarea se hace en tiempo real y de manera totalmente fiable, lo que significa que no deberás interferir de forma manual. Esto consigue que siempre tengas datos actualizados y consolidados disponibles; evitando que se duplique la información si decides volverla a introducir.

Ahorrarás mucho más dinero

Tener una tienda online ya es una gran ventaja cuando se trata de ahorrar dinero. Sin embargo, puedes ahorrar mucho más gracias al uso de un ERP en tu ecommerce. Se debe a que consigue que todos los procesos sean más eficientes, reduciendo el tiempo que se debe dedicar para hacer tareas recurrentes. Podrás dedicar tu tiempo a otras actividades y también reducir los recursos que gastas en ciertas actividades.

Al integrar un ERP en tu ecommerce mejoras la gestión del stock

Los problemas de stock son de los más comunes en las tiendas online. Se debe a que las compras en una tienda online siempre están automatizadas, lo que lleva a que la información de la tienda no esté actualizada con la de los almacenes. ¿Las consecuencias? Los clientes compran pedidos que ya no está disponible o no sabes que debes pedir más inventario.

Por otro lado, con el uso de un ERP en tu ecommerce puedes evitar esto a toda costa. El ERP registrará todos los movimientos del inventario en tiempo real y viceversa. Esto también mejora la rapidez con la que se atienden los pedidos, lo que se traduce en mejor rentabilidad y felicidad de los clientes.

Rapidez en los envíos

Procesar los pedidos y envíos de los clientes es una tarea ardua. Aún más si se deben procesar todos de manera manual y asegurarse de que se están haciendo. En cambio, el ERP ofrece una mejor solución para tu ecommerce. Se encarga de registrar de manera automática los datos acerca del pedido y los refleja en el ERP. Es decir, la referencia del producto, número de artículos, datos del cliente y todos los detalles.

Estos datos los usa para hacer el envío de manera automática e instantánea. De esta manera podrás reducir los tiempos de envío; mejorando así la relación con tus clientes y su felicidad. ¿El resultado? Clientes fidelizados que preferirán tu tienda debido a su rapidez de atención.

Conoce el mejor ERP para empresas de servicios

Las empresas que se dedican a comercializar sus servicios forman parte del sector terciario. Estas pueden ofrecer servicios de limpieza, seguridad, informática, reparaciones y mucho más. Ahora bien, para que puedan ofrecer una buena experiencia a sus clientes, deben contar con los recursos y el personal necesario. ¿Te interesa conocer cuál es el mejor ERP para empresas de servicios? ¡Sigue leyendo!

Los sistemas de ERP han venido pisando fuerte estos últimos años, siendo implementada en todo el mundo por pequeñas, medianas y grandes empresas. Esto gracias a todas las ventajas que brinda a la hora de gestionar la venta de servicios y proyectos. Si tienes una empresa y quieres sacar beneficios de las nuevas tecnologías, entonces debes asesorarte sobre el sistema ERP de Aydai. ¡Te va a fascinar!

Características del programa ERP de servicios de AYDAI

El software de ERP de AYDAI para empresas de servicios es una solución eficaz para facilitar la gestión empresarial. Este programa incorpora un gran número de opciones para garantizar el control total de una organización. Con el programa podrás calcular presupuestos y garantizar la puntualidad en los servicios contratados, así como cumplir con las normativas legales.

El ERP de servicios se caracteriza por facilitar la administración interna del negocio, permitiendo llevar un control de facturación o la gestión de compras. Además, su implementación es muy sencilla y no requiere de mucho tiempo. Sin dudas, una excelente alternativa para que las empresas de servicios puedan alcanzar el éxito. Además, sus opciones permiten delegar automáticamente tareas a los empleados.

Beneficios de un software ERP para empresas de servicios

Las empresas que se dedican a comercializar sus servicios, deben llevar un registro de cada acción que se realiza dentro de la entidad, ya sea de manera automática o manual. Sin embargo, gracias a los nuevos sistemas ERP, pueden ahorrar dinero en gestión y optimizar los tiempos administrativos. Además, permite que el personal se enfoque en otras tareas de importancia.

Entre los beneficios que ofrecen los programas ERP en empresas de servicios, se destaca la centralización de la información, minimiza los errores en datos y permite un fácil acceso a la información. Por tanto, si quieres gestionar tu empresa con el sistema ERP de Aydai, debes saber que obtendrás muchas ventajas. Entre los principales beneficios de la gestión con ERP, podemos destacar:

  • Gestión y seguimiento de todos los proyectos y servicios
  • Facturación automatizada y personalizada para un mejor servicio al cliente
  • Administración de costos y servicios con mayor control analitico
  • Control de gastos por medio de ingresos y egresos por cada servicio vendido

¿Que te ofrece el mejor ERP para empresas del sector de servicios?

En la actualidad, la competencia en el sector de servicios es cada vez mayor, así que como empresarios es necesario encontrar un ERP que facilite las tareas en diferentes áreas de la empresa. Por tanto, se debe tener en cuenta que existen diferentes tipos de ERP, pero en este caso nos centraremos en las empresas del sector terciario.

Este tipo de software permite que las empresas puedan aprovechar todos los sistemas necesarios de gestión en diferentes áreas empresariales. Pero eso no es todo, estos programas suelen incorporar funcionalidades como:

Gestión de clientes

Con el software de ERP para empresas de servicios podráscontrolar la relación con tus clientes, desde el primer contacto hasta después de finalizar el trabajo.  Gracias a sus herramientas destinadas a la gestión de clientes, tendrás una buena base de datos con todos los servicios, históricos de clientes y acciones comerciales. Todo desde una interfaz bastante intuitiva.

Facturación de servicios

Dentro del software ERP encontramos un sistema de facturación automatizada, esta es perfecta para establecer presupuestos, facturas a clientes, controlar cobros y pagos, gestionar cuotas, contratos y mucho más. Todo utilizando un programa bastante sencillo, el cual permite evaluar el margen de beneficios de cada servicio y darte una mejor idea de tus ingresos y gastos.

Administracion de compras y ventas

Controlar las compras y ventas con el ERP para empresas de servicios nunca había sido tan fácil. Ahora, puedes tener un control total de la compra y venta de recursos o servicios, algo que proporciona mejores ventajas al detectar las necesidades de los usuarios. Además, te va a permitir controlar los tiempos, recursos y materiales que se deben invertir a la hora de prestar cualquier servicio.

Gestión del personal

Otras de las funciones que ofrece el software ERP es la posibilidad de gestionar el personal de una empresa de servicios a través de los servicios en la nube. Por lo general, se suelen diseñar aplicaciones web o móviles para delegar tareas. Esto es ideal tanto para las empresas que ofrecen servicios, pues permite llevar un control de las horas de trabajo, registrar ausencias, horas extras, bajas, etc.

El mantenimiento del ERP Aydai, ¿por qué es tan importante?

ERP Aydai es una solución para que puedas agilizar la gestión de tu empresa. En ocasiones, tener bien controlados todos los departamentos y procesos puede ser complicado sin una herramienta tecnológica. Por esta razón, nosotros te la proporcionamos. Aunque, siempre insistimos en lo crucial que es el mantenimiento y las mejoras. Pues, la tecnología evoluciona a pasos agigantados y debes saber adaptarte.

¿Qué es lo positivo de ERP Aydai? Pues que, desde un principio, se va a adaptar a las necesidades de tu negocio. Podrás gestionar las compras, saber cuánto stock tienes disponible en tu tienda online, recibirás estadísticas de clientes y trabajadores… ¿Te parece poco? ERP Aydai es muy completo y te aseguramos que a tu empresa no le va a faltar nada. Aunque, para ello, vamos a ver qué es esto del mantenimiento.

¿Qué es el mantenimiento de ERP Aydai?

El mantenimiento de ERP Aydai puede hacerte pensar en todas esas revisiones por las que pasará el software para verificar que no hay errores y que todo funciona como debiera. No estás equivocado, ya que esta es una parte indispensable de la tecnología y es que todo puede fallar en cualquier momento. Por lo tanto, hacer las comprobaciones oportunas para prevenir posibles errores es vital. Pero hay más.

Lo que busca realmente el mantenimiento de ERP Aydai es la mejora continua de tu herramienta. Pues, queremos que le puedas sacar el máximo partido siempre que sea posible. Para ello, en Aydai estamos alerta ante cualquier novedad o necesidad que tenga tu empresa y que hayamos pensado en cómo ofrecerte con nuestro ERP. Pues, la tecnología avanza y tu empresa no puede quedarse atrás.

Te garantizamos nuevas herramientas en tu ERP Aydai

¿Cómo conseguimos que este servicio de mantenimiento de ERP Aydai funcione? Pues ofreciéndote nuevas herramientas que puedas necesitar con el paso del tiempo. Para ello, tendremos en cuenta las novedades con respecto a la digitalización empresarial para ofrecerte lo mejor. Por ejemplo, en los comienzos, un ERP puede no darte la posibilidad de gestionar varias empresas a la vez, aunque Aydai ya lo hace.

Sin embargo, esto no ha sido así desde el principio. Con el paso de los años, hemos ido integrando nuevas funcionalidades en nuestro ERP Aydai gracias a este proceso de mantenimiento con el que siempre buscamos la mejora continua de este recurso. No queremos que te quedes atrás ni que tu competencia siga yendo un paso por delante que tú. Por eso, consideramos que este mantenimiento es realmente esencial.

Pero, no todas las novedades o herramientas nos valen. En Aydai hacemos un estudio profundo sobre si estas pueden encajar con tus necesidades y si son flexibles para poder darte margen y que las puedas adaptar a tu propio negocio. Esto es algo que siempre tenemos en cuenta, ya que no creemos que debas tú amoldarte a nuestro ERP Aydai, sino todo lo contrario. Este recurso está a tu servicio.

La escalabilidad de la que disfrutará tu negocio

Con todo esto, el mantenimiento de ERP Aydai te va a ofrecer una mayor escalabilidad de tu negocio. Al final, esto es lo que buscabas cuando decidiste contratar esta solución para tu empresa. Querías seguir creciendo, avanzando, innovando y mejorando los procesos. Pues todo esto lo puedes conseguir con nuestro ERP gracias al mantenimiento que nos permite ofrecerte en cada momento lo mejor.

Un ERP que no permite a un negocio escalar es un ERP inservible. Es necesario que propicie ese cambio hacia delante para que no te termines estancando y quedando a la sombra de tu competencia. Estar al día de los nuevos recursos y tecnologías es vital para poder huir de todo esto. Con el mantenimiento de nuestro ERP Aydai vas a poder alcanzar todos tus objetivos y mucho más.

¿Por qué ERP de Aydai?

Aunque hay muchos ERP en el mercado entre los que puedes elegir, creemos que el nuestro puede encajar perfectamente con tu organización si lo que buscas es un cambio a mejor. Una mayor efectividad en el momento de gestionar tu empresa (o varias, si las tienes) desde un único lugar y sin pérdidas de tiempo. Como contarás con la última tecnología a tu disposición, todo será más fácil aún.

Nuestro ERP Aydai te ayudará a controlar sistemas de flujo de trabajo, facturar en cualquier país del mundo (ya que los idiomas no serán ya una barrera), disfrutar de un sistema de comunicación dentro de la empresa fluido, controlar la rentabilidad de tus trabajadores y mucho más. Todo lo que puedas haber necesitado para incrementar la productividad de tu negocio lo encontrarás con ERP Aydai.

Si todavía tienes dudas sobre el mantenimiento de ERP Aydai o quieres que te demos algún ejemplo real, no esperes para ponerte en contacto con nosotros. Estaremos encantados de ayudarte y de poder ofrecerte una herramienta que satisfará por completo todas tus expectativas.

Optimización de procesos de producción: Definición, beneficios y más

Mejorar la productividad de tu empresa se traduce en mayor competitividad y rentabilidad, lo cual es el objetivo que toda organización quiere alcanzar. En la actualidad, el mercado global cuenta con una gran competencia, por lo que optimizar procesos es necesario para mantenerse a flote. Si quieres formar parte de las empresas exitosas, debes conocer sobre la optimización de procesos y cómo aplicarlo.

La optimización de procesos ha traído consigo un gran número de herramientas de alta tecnología que permiten automatizar procesos y reducir costos.  Ahora bien, si no se utilizan adecuadamente, puede derivar en procesos no optimizados, que no producen buenos resultados. ¿Quieres asegurarte de optimizar los procesos de producción de tu empresa? Entonces, debes probar el nuevo software de ERP AYDAI. ¡Te va a encantar!

¿De qué se trata la optimización de procesos?

Como su nombre lo indica, se basa en reducir o eliminar las pérdidas de tiempo y recursos en ciertos procesos. Desde la llegada de la tecnología, las empresas han podido eliminar todos los gastos innecesarios y errores que afectan la productividad. Por eso, al pasar de los años, se siguen creando nuevas herramientas y software que buscan mejorar los resultados obtenidos durante un proceso.

En las empresas, optimizar los procesos productivos se ha convertido en algo esencial para gestionar una empresa. Ya que, permite automatizar muchos procesos que eran realizados por una persona. De este modo, se pueden eliminar errores técnicos o humanos. Además, permite mejorar la eficiencia del personal de la empresa, así como ahorrar dinero en costes enfocados a la elaboración de un proceso.

Beneficios de optimizar los procesos empresariales

Siempre ten en cuenta, que tu empresa cuenta con una alta competencia y puede verse amenazada frente a otras compañías. Por eso, es importante que siempre estés buscando la manera de ser mejor que tus competidores. Para ello, debes centrarte en trabajar la optimización de procesos empresariales para mantener tu empresa a flote e ir escalando a la cima. Entre los beneficios más destacados encontramos:

  • Reduce los riesgos
  • Utiliza correctamente los recursos
  • Consistencia
  • Cumplimiento del mercado
  • Procesos y operaciones simplificadas
  • Visibilidad de extremo a extremo
  • Calidad asegurada
  • Automatización de tareas
  • Trabajo más eficiente

¿Cómo optimizar los procesos de producción?: 4 pasos que debes seguir

Hay que destacar, que en internet podemos encontrar muchas empresas dedicadas a vender software para la optimización de procesos empresariales. Sin embargo, no solo debes usar las nuevas tecnologías, también es importante contar con un buen plan para realizar la optimización de procesos de manera adecuada. Si aún no sabes como iniciar, aquí te dejamos los puntos a tener en cuenta:

Define el proceso y los recursos implicados

Primero tenemos que estudiar cuál proceso podemos optimizar y después, establecer cuáles son los recursos que se necesitan para hacerlo. Ten en cuenta, que en las empresas existen muchos segmentos que pueden ser optimizados, solo tienes que dar con el más problemático. Una vez definido, es hora de establecer cuál es el propósito del proceso, objetivos principales y las metas a mediano plazo.

Analiza la situación

Es hora de analizar cómo puedes realizar la optimización de procesos adecuada. Aquí, puedes plantearte esta interrogante ¿Cómo puede mejorar un proceso?. Lo más recomendado, es que ejecutes un brainstorming, el cual recopila todos los factores implicados en el proceso. Esto, te va a permitir tener una mejor idea de que área de tu empresa es más conveniente optimizar y te ofrece mejores resultados.

Ejecuta tu plan

Ya que tengas definido la optimización de procesos a realizar, es hora de implementar dichos cambios en la empresa. Aquí, es necesario que cuentes con ayuda de una empresa de automatización especializada, así podrás tener una mayor seguridad y confianza. Si te interesa, en AYDAI podrás encontrar el mejor equipo de profesionales, dispuestos a ayudarte con la optimización de procesos de tu empresa.

Lleva un control

Si ya iniciaste la optimización de procesos, es hora de que lleves un control en su implementación. Esto es de suma importancia, pues te puedes dar cuenta si la optimización de procesos ha dado resultados y si los cambios han sido positivos. Plantéate si el plan que implementaste cumple realmente con su objetivo. Si no lo hace, entonces debes volver al paso 2 y replantear una nueva situación.

Dependiendo de la optimización de procesos que quieras ejecutar y automatizar, podrás utilizar diferentes herramientas que te serán de gran ayuda. No obstante, nosotros te recomendamos el software de ERP AYDAI. ¿Por qué?, se trata de la herramienta más completa para automatizar los procesos más importantes en una empresa. Además, podrás recibir asesoría las 24 horas del día y acompañamiento en tu proyecto.

Las estadísticas de un ERP, ¿por qué son tan importantes?

Una de las muchas soluciones que tenemos en Aydai para ti son las estadísticas ERP. Se trata de una serie de datos gracias a los cuales tú puedes comprobar los diferentes comportamientos que tienen los clientes con base a la interacción que realizan con tu empresa, la situación de los proveedores (si es suficiente el número con el que cuentas en la actualidad), entre otra información que será relevante para una gestión eficiente.

Quizás, si hasta el momento ignorabas esta función que te brinda un ERP, te encuentras en el mejor instante para comenzar a prestarles atención. Como puede que sea algo totalmente novedoso para ti, vamos a explicarte, de manera pormenorizada, por qué son valiosos estos datos y cuál es la mejor forma en la que les puedas sacar el máximo partido posible a las estadísticas ERP. Aquí te lo exponemos todo a este respecto.

Sabrás cómo es el comportamiento de tus clientes

¿Hay determinadas fechas del año en el que el comportamiento de tus clientes es menor que en otras? Esto puede deberse a distintos factores. Si, más o menos, las estadísticas ERP te ofrecen cierta recurrencia en dicho comportamiento, podrás ajustar las estrategias de marketing para aprovechar los meses más activos. De esta manera, tu empresa podrá conseguir los objetivos que había previsto alcanzar desde un principio.

Asimismo, las estadísticas ERP te proporcionarán datos relevantes para que puedas tomar mejores decisiones de venta. Por ejemplo, puede que no estés echándole un vistazo a tu competencia y que te estés quedando atrás en cuanto a novedades o actualizaciones. Por lo tanto, un ERP te va a permitir estar al día y, además, gozar de una ventaja competitiva. Nadie sabrá tanto de tus clientes como tú mismo.

Tendrás pleno control sobre los productos de tu negocio

¿Falta stock? ¿Qué producto se está vendiendo más que otros? Puede que quedarte sin reservar de un producto cuya demanda está creciendo cada día pueda ser un total desastre para ti. Esto puede llevarte a sufrir pérdidas muy serias y, por eso, gracias a las estadísticas ERP sabrás, en todo momento, qué está pasando con tu mercancía. Este control sería imposible que lo tuvieses si te faltase esta herramienta.

Controlar los productos te permitirá, asimismo, saber en qué punto de la trazabilidad se encuentra cada uno. ¿Hay alguno que haya permanecido en el almacén durante más tiempo del previsto? ¿Qué está ocurriendo para que haya tantos retrasos? Todo esto lo podrás gestionar de una mejor forma gracias a las estadísticas ERP. Por lo tanto, no pierdas más el tiempo y asegúrate de contar con esta herramienta ya mismo.

Gestionarás mejor a trabajadores y proveedores

Los trabajadores tienen un papel protagonista en tu empresa y es que sin ellos todo puede fallar. Por eso, velar porque cumplan con su trabajo y que todo esté siempre en orden es vital. Pero ¿cómo hacer esto desde un mismo lugar y sin que nada se escape de tu alcance? Pues gracias a las estadísticas ERP vas a poder saber qué está pasando en cuanto a la productividad y si hay que tomar medidas en este aspecto.

Asimismo, esto también se traslada a tus proveedores. Si hay retrasos en la llegada de la mercancía o existen quejas por parte de los clientes de productos que llegan en mal estado, las estadísticas ERP te pueden ayudar a tomar mejores decisiones. Al final, tu objetivo es que los clientes se encuentren satisfechos, por lo que si algo no funciona, los datos que te proporcionará el ERP te podrán ayudar adoptar nuevas medidas.

Analizar el balance de gastos e ingresos

Otro aspecto muy interesante de las estadísticas de ERP es que podrás realizar un balance de gastos e ingresos para saber en qué punto te encuentras. Quizás, estás gastando más de lo que estás vendiendo y no te has dado cuenta de ello hasta este momento. Por lo tanto, resultará fundamental que utilices un ERP para poder reflexionar sobre este tema y evitar perder dinero de forma innecesaria.

Gracias a las estadísticas ERP podrás tomar mejores decisiones con respecto a tu empresa y, así, evitar las pérdidas de dinero que pueden hacer que tu negocio se encuentre en serio peligro. Con todo, también las estadísticas ERP te permitirán tomar decisiones en cuanto a dónde te conviene invertir el dinero. Tal vez tengas que dejar algunos productos de lado y centrarte en otros cuya demanda es creciente.

Si todavía no cuentas con un ERP en tu empresa, ahora sabes algunas de las ventajas que te puede aportar. Aunque nos hemos centrado en las estadísticas, debes saber que un ERP tiene otra serie de beneficios. Por ejemplo, incrementa la productividad de tu negocio, reduce costes, aumenta tu control, entre otros. Así que, si todavía no tienes un ERP, no pierdes nada ¡pruébalo! Los datos son valiosos, una ventaja que ahora tendrás.

¿Cómo preparar adecuadamente a nuestros empleados antes de instalar un sistema ERP?

La implementación de un sistema ERP no es una tarea fácil, en realidad es un proceso que requiere tiempo y preparación. Por esa razón debemos ser muy cuidadosos, ya que puede afectar el funcionamiento de ciertas actividades de la empresa. De allí, la necesidad de mantener una buena comunicación tanto con el proveedor de software como con los empleados.

Pues, una vez instalado es probable que toda la organización se vea involucrada con el software. Por ello, antes de instalar un sistema ERP es esencial que los empleados se preparen adecuadamente. De manera que la adopción de esta nueva herramienta pueda realizarse con mayor agilidad y facilidad. En AYDAI te facilitamos el trabajo, por eso te indicamos cómo hacerlo.

Destaca los beneficios del nuevo sistema ERP

En primer lugar, lo que debemos hacer es destacar los beneficios que el nuevo sistema ERP traerá a la empresa. Más allá de comunicar, eso implica explicar de forma detallada el funcionamiento del software. Sobre todo, las mejoras que traerá a cada departamento. Al aplicar esta estrategia será mucho más sencillo para el personal poder visualizar cómo funcionará esta nueva herramienta. 

Así pues, una de las formas de preparar adecuadamente a los empleados antes de implantar un sistema ERP es venderles el valor del software. La idea es explicarles cómo esta herramienta puede ayudar a eliminar las trampas que se pueden presentar en nuestro lugar de trabajo. Sobre todo, cuando tu negocio presenta falla a nivel operativo.

Involucra a todas las áreas de la organización

Como mencionamos anteriormente, una forma de hacer este proceso más llevadero es destacar las mejoras que el software traerá a cada departamento. Eso implica la participación de todas las áreas de la organización. En particular, de una persona responsable por área que brinde una lista de requerimientos y funcionalidades del sistema para con su departamento.

Si bien la participación de un responsable por departamento es clave, también es importante que todo el equipo de trabajo se involucre en el proceso. Con esto, se busca que los empleados comuniquen cómo realizan su trabajo y qué esperan del sistema. De manera que puedan brindarle al responsable del departamento una visión más amplia sobre el alcance que tendrá el software ERP.

Y es que, para poder destacar la importancia de un sistema ERP para una empresa es esencial que se entienda el funcionamiento del negocio. Eso implica conocer cómo funcionan sus procesos, así como obtener datos que sustenten su implementación. Por ejemplo, si un empleado tiene problemas con el inventario es más que evidente que la empresa presenta un problema operativo que podría resolverse con este software.

De esa forma, conseguirás que los empleados se vayan acoplando al sistema y adopten los métodos definidos en la solución. Aunque, también sirve para detectar si están o no de acuerdo con los métodos descritos en la solución. Si es así, los más probable es que se resistan hasta el punto de pedir una personalización de la herramienta. Después de todo, los empleados serán quienes usen el software. Por ende, tienen peso.

Informa con anticipación el plan de capacitación

Por lo general, los cambios llevan implícito el miedo. Sobre todo, cuando se trata de tecnología. Pues, muchas veces lo empleados temen no saber usar adecuadamente las nuevas herramientas tecnológicas y ser menos productivos. Para que esto no suceda, la solución es capacitar a los empleados en el manejo del sistema ERP. Sin embargo, esto debe realizarse con anticipación para que el personal pueda organizarse.

Incentiva al personal para que pongan en práctica lo aprendido

Una vez finalizado el proceso de capacitación, el siguiente paso es poner en práctica los conocimientos adquiridos. En este caso, la mejor opción es motivar a los empleados para que lo hagan. Para ello, lo ideal es que se planifiquen y se tomen unos días a la semana para familiarizarse con la herramienta. Así podrán ganar experiencia y aclarar cualquier duda con ayuda del consultor especializado en ERP.

Una vez que le hagamos entender a nuestros empleados que un sistema ERP solo nos brindará beneficios, es esencial que aprendan a utilizarlo. De manera que su implementación no se convierta en un terrible dolor de cabeza. De cierta forma, este es un proceso bastante complicado que requiere proveedores de calidad, dispuestos a ayudarte y asesorarte en todo momento, como lo haría AYDAI.