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Cómo un ERP puede ayudar en la gestión económica de una pyme

Un ERP es una herramienta integral que puede transformar la gestión económica de una PYME (Pequeña y Mediana Empresa) mediante la integración de todas sus operaciones en una única plataforma. También puede evolucionar la gestión financiera de una empresa, proporcionando herramientas para mejorar la precisión, eficiencia y transparencia en todos los procesos financieros. Te contamos cómo…

1. Automatización de procesos financieros

Los sistemas ERP automatizan tareas rutinarias como la contabilidad, la facturación y la conciliación bancaria, reduciendo errores humanos y liberando tiempo para actividades estratégicas. Esto permite un flujo de trabajo más eficiente y minimiza el riesgo de errores manuales.

2. Consolidación de datos financieros

Un ERP integra todos los datos financieros en una única plataforma, proporcionando una visión global y coherente de la situación financiera de la empresa. Esto facilita la generación de informes precisos y la toma de decisiones basadas en datos actualizados y precisos.

3. Mejor control presupuestario

Con un ERP, las empresas pueden crear, gestionar y supervisar presupuestos de manera más eficiente. Permite un seguimiento preciso de los gastos en relación con el presupuesto, ayudando a identificar desviaciones y a tomar medidas correctivas rápidamente.

4. Cumplimiento normativo y auditorías

Los ERPs aseguran que las operaciones financieras cumplan con las normativas y regulaciones vigentes. Proporcionan registros detallados y auditables de todas las transacciones financieras, lo que facilita las auditorías internas y externas y reduce el riesgo de incumplimiento.

5. Gestión de tesorería y flujos de caja

El ERP ayuda a gestionar la tesorería y los flujos de caja mediante la integración de datos de ingresos y gastos en tiempo real. Esto permite una gestión proactiva del efectivo, mejorando la liquidez y asegurando que la empresa pueda cumplir con sus obligaciones financieras.

6. Análisis y reportes financieros

Los sistemas ERP ofrecen herramientas avanzadas de análisis y generación de informes que permiten a las empresas analizar su desempeño financiero en profundidad. Estos informes pueden ser personalizados para proporcionar información relevante y oportuna a diferentes niveles de la organización.

7. Gestión de activos

El ERP facilita la gestión de activos, proporcionando un seguimiento detallado de los activos fijos y su depreciación. Esto asegura una contabilización precisa y ayuda a maximizar el retorno de inversión de los activos de la empresa.

Ventajas de la gestión financiera con ERP

Eficiencia operativa

La automatización de procesos y la integración de datos reducen el tiempo y esfuerzo necesarios para completar tareas financieras, mejorando la eficiencia operativa y permitiendo que los empleados se concentren en actividades de mayor valor.

Precisión y reducción de errores

Al consolidar y automatizar datos, los ERPs minimizan los errores humanos, asegurando que la información financiera sea precisa y confiable.

Visibilidad y transparencia

La visibilidad de la información financiera en tiempo real permite a los gerentes tomar decisiones informadas rápidamente, mejorando la capacidad de respuesta de la empresa a cambios en el entorno financiero.

Escalabilidad

Los ERPs son escalables y pueden crecer junto con la empresa, adaptándose a nuevas necesidades y procesos a medida que la organización se expande.

Pero, ¿por qué un ERP es tan beneficioso?

1. Integración de procesos

Un ERP integra diversas funciones empresariales, como contabilidad, ventas, inventarios y compras, en una sola plataforma. Esto elimina la necesidad de múltiples sistemas dispares, lo que facilita el flujo de información entre departamentos y mejora la coordinación.

2. Automatización de tareas

Automatizar tareas rutinarias y repetitivas, como la facturación, la contabilidad y la gestión de inventarios, ahorra tiempo y reduce los errores humanos. Esto permite que los empleados se concentren en actividades estratégicas que aporten más valor al negocio.

3. Acceso en tiempo real a la información financiera

Un ERP proporciona acceso en tiempo real a datos financieros críticos. Los gerentes pueden obtener informes actualizados sobre ingresos, gastos, márgenes de beneficio y flujos de caja, lo que facilita una toma de decisiones informada y oportuna.

4. Mejora en la planificación y presupuestación

Con un ERP, las PYMES pueden mejorar sus procesos de planificación y presupuestación. La herramienta permite crear presupuestos detallados, realizar un seguimiento de los gastos en comparación con los presupuestos y ajustar las previsiones en función de los datos actualizados.

5. Optimización de la gestión de inventarios

La gestión de inventarios se optimiza al integrar los datos de ventas y compras, lo que ayuda a mantener niveles óptimos de stock. Esto reduce los costos asociados con el exceso de inventario o la falta de productos, mejorando la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente.

6. Cumplimiento de normativas y auditorías

Un ERP facilita el cumplimiento de normativas fiscales y contables, ya que asegura que todos los procesos estén documentados y sean auditables. Esto minimiza el riesgo de sanciones y facilita las auditorías internas y externas.

7. Análisis y reportes personalizados

Los ERPs ofrecen herramientas avanzadas de análisis y generación de reportes personalizados, lo que permite a las PYMES analizar tendencias, identificar oportunidades de mejora y tomar decisiones basadas en datos.

8. Gestión de clientes y ventas

La integración del CRM (Customer Relationship Management) con el ERP mejora la gestión de las relaciones con los clientes y las ventas. Los equipos de ventas pueden acceder a la información del cliente, historial de compras y preferencias, lo que facilita la personalización de las ofertas y mejora la experiencia del cliente.

9. Reducción de Costes Operativos

Al mejorar la eficiencia y reducir los errores, un ERP contribuye a la reducción de costos operativos. La centralización de la información y la automatización de procesos permiten a las PYMES operar de manera más eficiente con menos recursos.

Implementar un ERP puede ser una inversión significativa para una PYME, pero los beneficios a largo plazo en términos de eficiencia operativa, toma de decisiones informada, y reducción de costos pueden justificar el gasto inicial. Un ERP no solo mejora la gestión económica, sino que también proporciona una base sólida para el crecimiento y la competitividad en el mercado.

10 razones por las que un ERP es diferente dependiendo del tipo de empresas para el que se diseñe

Un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) es una herramienta poderosa que integra y automatiza muchos de los procesos de negocio de una empresa. Sin embargo, no existe un ERP «universal» que se adapte perfectamente a todas las empresas, ya que cada organización tiene necesidades y características únicas. Analizamos 10 razones por las cuales un ERP es diferente dependiendo del tipo de empresa para el que se diseñe:

1. Sector industrial

Cada sector tiene requisitos específicos que deben ser abordados por el ERP.

1.1. Manufactura: Las empresas manufactureras necesitan ERPs con módulos robustos de gestión de inventarios, control de producción, planificación de recursos materiales (MRP) y mantenimiento de maquinaria. La capacidad de gestionar la cadena de suministro y la integración con maquinaria a través del IoT (Internet de las Cosas) también son cruciales.

1.2. Servicios: Las empresas de servicios requieren funcionalidades para la gestión de proyectos, tiempos y gastos, y asignación de recursos humanos. Los ERPs diseñados para servicios deben enfocarse en la eficiencia en la gestión de clientes y la entrega de servicios.

2. Tamaño de la empresa

El tamaño de la empresa influye significativamente en las características y la complejidad del ERP.

2.1. Pequeñas empresas: Para las pequeñas empresas, los ERPs suelen ser más simples y fáciles de implementar, con módulos básicos como contabilidad, ventas y gestión de inventarios. La escalabilidad y el costo son consideraciones importantes.

2.2. Grandes empresas: Las grandes empresas necesitan ERPs más complejos y personalizados que puedan manejar un gran volumen de transacciones y usuarios. Estos ERPs incluyen módulos avanzados para la gestión de la cadena de suministro, análisis de datos, y conformidad regulatoria.

3. Regulaciones y normativas

Las regulaciones específicas del sector y el país afectan las funcionalidades del ERP.

3.1. Sector financiero: Las empresas del sector financiero requieren ERPs con estrictos controles de seguridad, cumplimiento normativo, y capacidades de auditoría. La capacidad de gestionar grandes volúmenes de datos financieros y realizar análisis complejos es fundamental.

3.2. Salud: Las organizaciones de salud necesitan ERPs que cumplan con regulaciones estrictas de privacidad y seguridad, como HIPAA en Estados Unidos. Además, requieren funcionalidades para la gestión de pacientes, historias clínicas electrónicas (EHR), y facturación médica.

4. Proceso de ventas y distribución

El proceso de ventas y distribución varía enormemente entre diferentes tipos de empresas.

4.1. Retail: Los minoristas necesitan ERPs con capacidades de punto de venta (POS), gestión de inventarios en múltiples ubicaciones, y análisis de ventas en tiempo real. La integración con plataformas de e-commerce también es crucial.

4.2. Distribución: Las empresas de distribución requieren ERPs que optimicen la logística, la gestión de almacenes, y el seguimiento de envíos. La capacidad de integrar con sistemas de transporte y proveedores es esencial.

5. Cadena de suministro

La complejidad y la estructura de la cadena de suministro difieren entre industrias.

5.1. Automotriz: La industria automotriz necesita ERPs con capacidades para gestionar una cadena de suministro extensa y compleja, incluyendo proveedores de múltiples niveles, control de calidad riguroso, y coordinación de logística global.

5.2. Alimentación: Las empresas de alimentación requieren ERPs que gestionen la trazabilidad de los productos, control de calidad, y conformidad con las normas de seguridad alimentaria. La capacidad de manejar productos perecederos y gestionar inventarios en tiempo real es vital.

6. Ciclo de vida del producto

El ciclo de vida del producto influye en las funcionalidades del ERP necesarias.

6.1. Tecnología: Las empresas tecnológicas necesitan ERPs que soporten el desarrollo ágil de productos, gestión de la innovación, y la integración con herramientas de desarrollo de software. La capacidad de gestionar productos con ciclos de vida cortos y actualizaciones frecuentes es crucial.

6.2. Construcción: Las empresas de construcción requieren ERPs que gestionen proyectos a largo plazo, incluyendo la planificación de recursos, control de costes, y cumplimiento normativo. La integración con software de diseño y planificación es importante.

7. Estructura organizacional

La estructura de la empresa influye en cómo debe configurarse el ERP.

7.1. Empresas multinacionales: Las empresas con operaciones internacionales necesitan ERPs que soporten múltiples monedas, idiomas, y normativas fiscales. La capacidad de consolidar informes financieros y operativos a nivel global es esencial.

7.2. Startups: Las startups necesitan ERPs que sean flexibles y escalables, permitiendo ajustes rápidos a medida que la empresa crece y evoluciona. La facilidad de uso y la capacidad de integrar con otras herramientas y plataformas son críticas.

8. Personalización y flexibilidad

La necesidad de personalización y flexibilidad varía entre empresas.

8.1. Empresas personalizadas: Empresas que ofrecen productos o servicios altamente personalizados requieren ERPs que permitan configuraciones específicas, gestión de pedidos personalizados, y un alto grado de flexibilidad en la gestión de proyectos.

8.2. Producción en masa: Empresas que se centran en la producción en masa necesitan ERPs que optimicen la eficiencia y la consistencia en la producción. La automatización y la integración con sistemas de producción en línea son claves.

9. Integración con otras tecnologías

La integración con otras tecnologías y sistemas es crucial para la funcionalidad del ERP.

9.1. IoT y Big Data: Empresas en industrias como manufactura avanzada y tecnología requieren ERPs que se integren con dispositivos IoT y soluciones de big data para obtener datos en tiempo real y análisis predictivo.

9.2. E-commerce: Para las empresas de e-commerce, es vital que el ERP se integre perfectamente con plataformas de ventas online, sistemas de gestión de relaciones con clientes (CRM), y soluciones de marketing digital.

10. Enfoque en el cliente

El enfoque en la relación con el cliente puede determinar las necesidades del ERP.

10.1. Empresas B2B: Las empresas B2B requieren ERPs con capacidades avanzadas de gestión de relaciones con clientes (CRM), gestión de contratos, y personalización de ofertas. La gestión de cuentas y la integración con sistemas de gestión de proveedores también son importantes.

10.2. Empresas B2C: Las empresas B2C necesitan ERPs que faciliten la gestión de grandes volúmenes de transacciones, análisis de comportamiento del cliente, y programas de fidelización. La capacidad de gestionar campañas de marketing y la integración con plataformas de atención al cliente son cruciales.

Un ERP no es una solución única para todos. Cada tipo de empresa, dependiendo de su sector, tamaño, regulaciones, procesos de ventas, cadena de suministro, ciclo de vida del producto, estructura organizacional, necesidad de personalización, integración tecnológica y enfoque en el cliente, requiere un sistema ERP adaptado a sus necesidades específicas. Al elegir y configurar un ERP, es esencial considerar estas diferencias para asegurar que la solución seleccionada maximice la eficiencia operativa y apoye el crecimiento estratégico de la empresa.

Las nuevas obligaciones de la normativa antifraude para fabricantes de software en España

La normativa antifraude en España ha introducido nuevas obligaciones para los fabricantes de software con el objetivo de combatir el fraude fiscal y mejorar la transparencia en las transacciones económicas. Estas regulaciones afectan principalmente a los sistemas de gestión y facturación, con el fin de evitar prácticas que faciliten el fraude. A continuación, exploraremos las principales obligaciones y cómo impactan a los fabricantes de software.

Ley de lucha contra el fraude fiscal

En julio de 2021, España promulgó la Ley 11/2021, que modifica la Ley General Tributaria para intensificar la lucha contra el fraude fiscal. Uno de los aspectos clave de esta ley es la regulación de los sistemas de facturación y gestión contable. Estas disposiciones tienen implicaciones directas para los fabricantes de software en España, ya que deben cumplir con nuevos estándares para garantizar la integridad y trazabilidad de la información.

Prohibición de funciones de alteración de datos

Una de las principales obligaciones es la prohibición de software que permita manipular o modificar datos contables o financieros sin dejar rastro. Esta medida busca evitar que los sistemas de facturación incluyan funcionalidades que permitan eludir el control fiscal, como la eliminación o alteración de facturas. Los fabricantes de software deben asegurarse de que sus productos no contengan estas funciones y que cualquier modificación de datos deje un registro claro y rastreable.

Certificación de software de gestión

La normativa antifraude exige que los sistemas de gestión y facturación cuenten con certificaciones que acrediten su conformidad con los nuevos estándares. Los fabricantes de software deben obtener estas certificaciones para demostrar que sus productos cumplen con las regulaciones y no permiten prácticas fraudulentas. Esta certificación garantiza que el software:

  • Mantiene la integridad de los datos contables.
  • No permite la eliminación de registros sin dejar evidencia.
  • Ofrece una trazabilidad completa de las transacciones.
  • Cumple con los requisitos de seguridad y almacenamiento de información.

Documentación y manuales técnicos

Los fabricantes de software también están obligados a proporcionar documentación detallada y manuales técnicos que expliquen el funcionamiento del software, especialmente en lo que se refiere a la gestión de datos contables y fiscales. Estos documentos deben estar disponibles para las autoridades fiscales en caso de inspección o auditoría, facilitando la verificación de la conformidad del software con la normativa antifraude.

Penalizaciones y sanciones

La Ley 11/2021 prevé sanciones significativas para los fabricantes de software que no cumplan con las nuevas obligaciones. Las sanciones pueden llegar hasta 150.000 euros por incumplimiento, lo que supone un fuerte incentivo para garantizar la conformidad con la normativa. Estas penalizaciones se aplican tanto a fabricantes como a distribuidores que comercialicen software no conforme.

Implicaciones para fabricantes y usuarios

Los fabricantes de software en España deben adaptarse a estas nuevas obligaciones para evitar sanciones y garantizar la confianza de sus clientes. Esto implica revisar y, si es necesario, rediseñar sus productos para eliminar cualquier funcionalidad que pueda facilitar el fraude. Asimismo, deben asegurarse de obtener la certificación necesaria y proporcionar documentación detallada.

Para los usuarios de software de gestión y facturación, estas nuevas obligaciones ofrecen mayor tranquilidad en cuanto a la integridad de sus registros contables. Los clientes de software deben asegurarse de que sus proveedores cumplen con la normativa antifraude para evitar problemas legales y sanciones en caso de auditoría fiscal.

Con AYDAI tu ERP legal y listo para usar

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Al elegir nuestro ERP, disfrutarás de:

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10 errores en el picking a evitar y porqué es importante tener un ERP


El picking es una de las actividades más críticas en el proceso logístico de una empresa. Consiste en seleccionar y recoger productos para cumplir con los pedidos de los clientes. Si bien parece simple, el picking puede ser una fuente significativa de errores que pueden afectar la eficiencia, la precisión de las entregas y la satisfacción del cliente.

Aquí se exploran 10 errores comunes en el picking y cómo un ERP (Enterprise Resource Planning) puede ayudar a evitarlos.

Error 1: Falta de organización en el almacén

Una organización deficiente en el almacén es un error común que lleva a una mayor dificultad para encontrar y recoger productos. Los pasillos desordenados, la falta de etiquetado claro y la disposición aleatoria de los productos pueden provocar retrasos y errores en el picking. Un ERP con capacidades de gestión de almacenes puede ayudar a organizar el espacio y optimizar la ubicación de los productos para un picking eficiente.

Error 2: Uso de sistemas manuales

El picking manual basado en listas en papel o sistemas anticuados es propenso a errores humanos. Desde omitir productos hasta seleccionar el artículo incorrecto, los sistemas manuales carecen de la precisión necesaria para un picking eficiente. Un ERP moderno puede digitalizar el proceso, permitiendo a los trabajadores utilizar dispositivos móviles para verificar y recoger productos con mayor precisión.

Error 3: Falta de capacitación del personal

El personal sin la capacitación adecuada en el proceso de picking puede cometer errores fácilmente. Desde no comprender las rutas de picking hasta no usar el equipo correctamente, la falta de capacitación puede afectar la eficiencia y la precisión. Un ERP puede incluir herramientas de capacitación y documentación para ayudar a los empleados a aprender y seguir procedimientos estándar.

Error 4: Falta de control de inventarios

El picking depende en gran medida de un inventario preciso. Si el inventario no se controla adecuadamente, es posible que los productos no estén disponibles para el picking, lo que lleva a retrasos y pedidos incompletos. Un ERP puede proporcionar un sistema integrado de control de inventarios, permitiendo un seguimiento en tiempo real y la actualización automática de existencias, minimizando la posibilidad de errores.

Error 5: No usar tecnología de código de barras o RFID

La tecnología de código de barras o RFID (identificación por radiofrecuencia) puede reducir significativamente los errores en el picking. No usar estas tecnologías aumenta la probabilidad de seleccionar productos incorrectos o de omitir artículos. Un ERP con capacidades de lectura de códigos de barras o RFID puede automatizar el proceso de picking y mejorar la precisión.

Error 6: Rutas de picking ineficientes

Rutas de picking mal planificadas pueden resultar en tiempo perdido y esfuerzo innecesario. Si los empleados deben caminar grandes distancias o seguir rutas ineficientes, el picking se vuelve menos productivo. Un ERP puede optimizar las rutas de picking utilizando algoritmos que minimizan el tiempo y el recorrido necesario para recoger los productos.

Error 7: No gestionar las prioridades de pedidos

Cuando las prioridades de pedidos no están claras, los trabajadores pueden seleccionar productos incorrectos o no priorizar pedidos urgentes. Esto puede llevar a clientes insatisfechos y a la pérdida de ventas. Un ERP puede establecer reglas de prioridad y ayudar a gestionar el orden de los pedidos para garantizar que se cumplan las expectativas de los clientes.

Error 8: Falta de seguimiento y trazabilidad

La falta de seguimiento y trazabilidad puede dificultar la identificación de errores y corregir problemas en el proceso de picking. Si no se puede rastrear el flujo de productos, es difícil resolver problemas y mejorar la eficiencia. Un ERP puede proporcionar herramientas de seguimiento y trazabilidad para permitir el monitoreo de productos y la identificación rápida de errores.

Error 9: No implementar un sistema de gestión de calidad

Un sistema de gestión de calidad es fundamental para garantizar la consistencia y precisión en el picking. Sin un sistema adecuado, pueden ocurrir errores y la calidad del servicio puede verse afectada. Un ERP puede integrar sistemas de gestión de calidad para monitorear y mejorar el proceso de picking.

Error 10: No utilizar análisis de datos para la mejora continua

El uso de análisis de datos para identificar tendencias y áreas de mejora es esencial para la optimización del picking. Sin análisis, es difícil comprender dónde se producen errores y cómo mejorar la eficiencia. Un ERP puede proporcionar herramientas de análisis de datos que permiten evaluar el rendimiento del picking y hacer ajustes para mejorar continuamente.

Por qué un ERP es importante

Un ERP es esencial para evitar estos errores y optimizar el proceso de picking porque integra todas las funciones del almacén y proporciona herramientas para mejorar la precisión, la eficiencia y la transparencia. Con un ERP, las empresas pueden automatizar tareas, controlar inventarios, optimizar rutas y mejorar la comunicación entre departamentos. La capacidad de personalizar y escalar el sistema permite a las empresas adaptarse a cambios en la demanda y mantener la competitividad en un mercado en constante evolución.

Además, un ERP facilita la toma de decisiones informadas al proporcionar datos en tiempo real y herramientas de análisis. Esto permite a las empresas identificar áreas de mejora y tomar medidas correctivas rápidamente. En última instancia, un ERP puede ayudar a las pymes a lograr una mayor eficiencia operativa, mayor satisfacción del cliente y una reducción en los costos asociados con errores y retrabajo.

Cómo un software ERP te ayuda en la verdadera transformación digital de tu pyme


La transformación digital es un paso crucial para las pequeñas y medianas empresas (pymes) que desean mantenerse competitivas y eficientes en un mundo cada vez más conectado y dinámico. Un software ERP (Enterprise Resource Planning, por sus siglas en inglés) es una herramienta poderosa que puede facilitar esta transformación digital, permitiendo a las pymes integrar y optimizar sus procesos empresariales.

Aquí te explicamos cómo un software ERP puede impulsar la verdadera transformación digital de tu pyme:

Integración de procesos

Uno de los beneficios más significativos de un software ERP es la capacidad de integrar diversos procesos empresariales en un sistema unificado. En lugar de gestionar información en silos, el ERP conecta áreas clave como contabilidad, ventas, compras, inventarios, recursos humanos y producción. Esto permite una visión global de la empresa y facilita la toma de decisiones informadas.

Eficiencia operativa

El uso de un ERP puede aumentar la eficiencia operativa de tu pyme al automatizar tareas repetitivas y reducir errores humanos. Por ejemplo, el software puede automatizar la facturación, el seguimiento de inventarios y la gestión de nóminas, liberando tiempo y recursos para enfocarse en actividades de mayor valor añadido. Además, la reducción de errores puede ahorrar costos y evitar problemas legales o de cumplimiento normativo.

Mejora de la toma de decisiones

Un software ERP proporciona datos en tiempo real y herramientas de análisis que permiten a los gerentes y dueños de pymes tomar decisiones basadas en información precisa y actualizada. Con un sistema ERP, puedes generar informes personalizados para analizar tendencias de ventas, gastos operativos y eficiencia de producción. Esta capacidad analítica facilita la toma de decisiones estratégicas y la planificación futura.

Mejor gestión de inventarios

Para las pymes que manejan productos físicos, el control de inventarios es fundamental. Un ERP puede ayudar a gestionar los niveles de inventario, pronosticar la demanda y reducir el exceso de stock o las faltas. Con funciones como el seguimiento por código de barras y la gestión de almacenes, un software ERP puede optimizar la cadena de suministro y reducir costos asociados con el almacenamiento y la logística.

Mayor colaboración y comunicación

El ERP fomenta la colaboración entre equipos al proporcionar una plataforma centralizada donde todos pueden acceder a la información necesaria. Esto facilita la comunicación interna y mejora la coordinación entre departamentos.

Por ejemplo, el equipo de ventas puede ver el inventario en tiempo real, mientras que el equipo de producción puede planificar en función de las proyecciones de ventas. La mayor transparencia y colaboración pueden llevar a una mayor productividad y a una cultura organizativa más cohesionada.

Mejora en la atención al cliente

Con un ERP, las pymes pueden ofrecer un mejor servicio al cliente gracias a la capacidad de gestionar datos de clientes y automatizar procesos relacionados con ventas y soporte. Al tener una visión completa del historial del cliente, las pymes pueden personalizar la experiencia del cliente y responder rápidamente a sus necesidades.

Además, las herramientas de CRM (Customer Relationship Management) integradas en algunos sistemas ERP permiten gestionar las relaciones con los clientes de manera más eficaz.

Cumplimiento normativo y seguridad de datos

El cumplimiento normativo es un aspecto crítico para cualquier empresa, y un software ERP puede ayudar a las pymes a mantenerse al día con las regulaciones locales y globales. Un ERP puede automatizar tareas relacionadas con impuestos, gestión de empleados y auditorías, asegurando que la empresa cumpla con las leyes y regulaciones aplicables.

Además, los sistemas ERP modernos ofrecen medidas de seguridad avanzadas para proteger datos sensibles y garantizar la privacidad.

Escalabilidad y adaptabilidad

Uno de los grandes beneficios del ERP es su escalabilidad. A medida que tu pyme crece, el software puede expandirse para acomodar nuevas necesidades y procesos empresariales. Esta flexibilidad permite a las pymes adaptarse a cambios en el mercado, la industria y las demandas de los clientes sin la necesidad de cambiar completamente su infraestructura tecnológica.

Costes y retorno de inversión

Aunque implementar un software ERP puede suponer una inversión inicial significativa, el retorno de inversión a largo plazo puede ser considerable. Al mejorar la eficiencia, reducir errores, optimizar procesos y facilitar la toma de decisiones, un ERP puede generar ahorros de costes y aumentar la rentabilidad. Además, al consolidar varios sistemas en uno solo, las pymes pueden reducir costos de mantenimiento y licencias.

Un software ERP puede ser un catalizador para la verdadera transformación digital de tu pyme. Desde la integración de procesos y la mejora de la eficiencia operativa hasta la mejor gestión de inventarios y la atención al cliente, un ERP ofrece una amplia gama de beneficios.

Si estás considerando la transformación digital para tu pyme, invertir en un software ERP podría ser el paso clave para llevar tu empresa al siguiente nivel y mantenerla competitiva en un mundo digital en constante cambio. ¿Hablamos?

10 ejemplos de como un ERP ayuda en la toma de decisiones

La Planificación de Recursos Empresariales (ERP) es un sistema que integra y gestiona todos los aspectos de las operaciones empresariales de una organización. Esto incluye todo, desde las ventas, la gestión de inventarios, el seguimiento financiero y las relaciones con los clientes.

Al tener todos estos procesos bajo un mismo sistema, una empresa puede crear informes precisos y detallados que le ayuden a tomar decisiones. Este artículo ofrece diez ejemplos de cómo los vendedores o las empresas pueden utilizar un sistema ERP para la toma de decisiones.

1. Aumento de la productividad

Una de las principales ventajas de un sistema ERP es el aumento de la productividad. Los empleados pueden introducir, compartir y analizar datos en tiempo real. Al poder acceder a los datos más fácil y rápidamente, el personal puede lograr más en menos tiempo. Esto puede conducir a procesos de toma de decisiones más rápidos, minimizando los retrasos en la producción y otras tareas.

2. Mayor precisión de los datos

Ninguna empresa puede permitirse tomar decisiones importantes basándose en información inexacta. Un sistema ERP ayuda a evitarlo proporcionando una única fuente de información fiable. Las personas pueden estar seguras de que la información que utilizan para tomar decisiones importantes es exacta. Esto puede hacer que el proceso de toma de decisiones sea más eficaz.

3. Informes mejorados

Un sistema ERP puede proporcionar información detallada que ayude a tomar decisiones importantes. Los usuarios pueden crear informes en cuestión de minutos. Estos informes pueden personalizarse para proporcionar la información más relevante. Esto puede ayudar a las empresas a identificar tendencias y tomar mejores decisiones.

4. Mejor comprensión de los Big Data

Muchas empresas actuales manejan una cantidad de datos cada vez mayor. Esto puede dificultar el análisis y la obtención de una visión completa. Un sistema ERP puede integrarse con herramientas de inteligencia empresarial para proporcionar una visión más profunda de los big data. Esto puede ayudar realmente en el proceso de toma de decisiones.

5. Seguridad mejorada

Un sistema ERP está diseñado para proporcionar seguridad a los datos sensibles. A los usuarios se les pueden asignar determinados niveles de seguridad para acceder a estos datos. Esto puede ayudar a evitar el uso no autorizado de la información y a mantenerla a salvo. Esto es fundamental cuando se toman decisiones importantes.

6. Mejor gestión de las relaciones con los clientes

Una decisión clave para muchas empresas es cómo atender mejor a sus clientes. Un sistema ERP puede proporcionar herramientas de gestión de las relaciones con los clientes para ayudar en esta tarea. Los usuarios pueden ver la programación, las opiniones de los clientes y otros datos sobre ellos para tener una mejor perspectiva a la hora de tomar decisiones sobre el servicio al cliente.

7. Facilitar el cumplimiento de la normativa

Las empresas están sometidas a una presión cada vez mayor para cumplir la normativa. No hacerlo puede acarrear fuertes multas y otras consecuencias negativas. Un sistema ERP puede ayudar en este sentido realizando un seguimiento automático de las normativas y asegurándose de que la empresa las cumple. Esto puede ayudar en los procesos de toma de decisiones cuando el cumplimiento de la normativa sea una preocupación importante.

8. Mayor rentabilidad

En última instancia, el objetivo de cualquier decisión empresarial es aumentar la rentabilidad. Un sistema ERP puede proporcionar información detallada sobre las finanzas de la empresa y ayudar a identificar las áreas en las que puede ahorrar dinero o aumentar los ingresos. Esta información puede orientar la toma de decisiones para ayudar a mejorar el balance final.

9. Colaboración mejorada

. Colaboración mejoradaUn sistema ERP puede mejorar la comunicación y la colaboración entre los equipos, lo que facilita mucho la toma de decisiones. Todo el personal puede tener acceso a la información más actualizada. Esto puede ayudar a tomar decisiones más informadas, ya que todos están en la misma página.

10. Costes más bajos

Un sistema ERP puede ahorrar dinero a una empresa en muchas áreas. Todas las funciones comentadas anteriormente pueden ayudar a minimizar el despilfarro de recursos y tiempo. Esto, a su vez, puede aumentar la eficacia de las operaciones y reducir los costes. Tomar decisiones más inteligentes puede ayudar aún más a reducir los costes.

Un sistema ERP puede proporcionar muchas ventajas para ayudar en la toma de decisiones. Los proveedores y las empresas pueden esperar una mejora de la productividad, un aumento de la seguridad y un mejor conocimiento de los datos de los clientes. En última instancia, esto puede conducir a un negocio más rentable. Con tantas funciones, un sistema ERP es imprescindible para cualquier empresa que quiera tomar decisiones más inteligentes.

Cómo prevenir amenazas de seguridad en ERP

Uno de los objetivos fundamentales de cualquier empresa, independientemente de su envergadura y sector económico, no es otro que instalar un ERP. Este sistema de gestión no solo garantiza una correcta planificación y solución integral, sino que incrementa el grado de seguridad empresarial. Pese a todo, existen una serie de medidas clave que habrá que seguir para prevenir amenazas de seguridad ERP.

Evaluación de riesgos

Es importante realizar, de manera periódica, una exhaustiva evaluación de los riesgos y amenazas de seguridad en el sistema de gestión empresarial ERP. Para ello, será conveniente identificar las posibles vulnerabilidades y amenazas potenciales (internas y externas), priorizando en función del impacto y probabilidad.

Una estrategia para prevenir amenazas de seguridad en ERP es la actualización constante del software, las cuales abordarán las vulnerabilidades posibles. Hay que tener en cuenta que, conforme aumente el uso de un servicio concreto, también crecerá la necesidad de aumentar la protección de los datos.

En este sentido, es muy importante establecer políticas y procedimientos de seguridad informática que ayudasen a frenar las amenazas de seguridad en ERP. Es importante definir las responsabilidades de los empleados, las políticas de contraseñas, el control de acceso, la gestión de los dispositivos y otras directrices claves en un entorno empresarial seguro.

Los ataques de malware son muy comunes como amenazas de seguridad ERP, pudiendo dañar o interrumpir el funcionamiento normal de un sistema informático. Para evitarlos, los sistemas deben llevar incorporado un software antivirus y firewall actualizado, además de protocolos y dispositivos de red seguros.

El papel de la formación y la concienciación

Es muy importante, como método para prevenir amenazas de seguridad en ERP, capacitar a los empleados con una formación y concienciación adecuada. De ahí la necesidad de aportarles un entrenamiento regular para identificar ataques de phishing, el manejo seguro de contraseñas, el uso adecuado de dispositivos móviles y la importancia de mantener la seguridad de la información empresarial.

Monitoreo de sistemas

Es muy importante, si se quieren prevenir amenazas de seguridad en ERP, que la empresa trabaje en programas de monitoreo de seguridad de red. Solo así podrá detectar cualquier actividad inusual y permitir a la empresa tomar las medidas necesarias para proteger los datos ante actividades sospechosas y potenciales amenazas.

Aumentar los controles y registros de seguridad

No hay mejor remedio, para prevenir las amenazas de seguridad en ERP, que utilizar la autenticación de doble factor. Esta técnica permitirá que los usuarios de una red proporcionasen dos formas de reconocimiento antes de permitirles el acceso al sistema.

De igual modo, se consolida el concepto de capa adicional de seguridad para prevenir el acceso no autorizado a los sistemas de datos importantes y críticos.

Además, es importante realizar regularmente copias de seguridad como método de prevención de amenazas de seguridad en ERP. Dichas copias deberán almacenarse fuera del sitio, de manera segura, por si los sistemas se viesen comprometidos que pudiese recurrirse a los datos sin problema alguno. Se realizarán periódicamente, garantizando la plena seguridad.

Restringir los errores más frecuentes

En este sentido, las empresas podrán encontrar como una de las amenazas de seguridad ERP principales los errores de configuración de sistema informático o red, generando vulnerabilidades o causando un mal funcionamiento. Para evitarlos, los sistemas ERP deberán seguir mejores estándares para la gestión de la configuración y usar herramientas de automatización y verificación.

Los errores humanos también representan una seria amenaza de seguridad ERP, de ahí la importancia de prevenirlos mediante programas de capacitación y concienciación, así como políticas de recuperación de datos y de respuesta a incidentes.

Establecer roles y permisos

En línea con la premisa anterior, una clave para prevenir amenazas de seguridad en ERP será establecer permisos de usuario. De este modo, se fijarán una serie de roles para que cada empleado pueda entrar en el software de manera sencilla. Solo algunos miembros del equipo podrán entrar y comprobar los detalles más confidenciales, evitando así el robo de información y manteniendo la seguridad corporativa.

Establecer un plan de respuesta a incidentes

Toda empresa debe prepararse para configurar un plan riguroso de respuesta ante incidentes, abordando temas clave como la comunicación con los empleados y clientes, así como la capacidad para recuperar los datos necesarios y evitar una violación o amenaza de seguridad ERP en el futuro.

Desde Aydai brindamos a los usuarios todos los recursos posibles para que puedan establecer un sistema de gestión ERP eficiente, libre de cualquier tipo de amenaza de seguridad y que garantice la protección de los datos sensibles de clientes, partnerts y usuarios en general. Si se realizan análisis periódicos de vulnerabilidades y se implementan mecanismos sólidos de cifrado, autenticación y autorización, se conseguirán restringir las brechas de seguridad existentes.

Razones por las que contratar mantenimiento ERP

En el entorno empresarial de hoy, las empresas dependen en gran medida de la tecnología para gestionar sus operaciones y mejorar la eficiencia. Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) se han vuelto cruciales para las empresas que buscan optimizar los procesos y lograr una mejor productividad.

Sin embargo, implementar una solución ERP no es suficiente; es esencial realizar un mantenimiento regular para garantizar su rendimiento óptimo. En este artículo, analizaremos las razones por las que debería considerar contratar servicios profesionales de mantenimiento de ERP.

La importancia del mantenimiento de ERP

Los sistemas ERP integran diversas funciones empresariales, como finanzas, fabricación, gestión de la cadena de suministro y gestión de relaciones con los clientes, en una única plataforma unificada. Juegan un papel vital en la gestión de las operaciones diarias y en el apoyo a los procesos de toma de decisiones. Sin embargo, sin un mantenimiento adecuado, estos sistemas pueden volverse obsoletos, lo que resulta en una eficiencia reducida y problemas de rendimiento.

Aquí están las principales razones por las que debería invertir en servicios de mantenimiento de ERP:

1. Mejora del rendimiento del sistema

El mantenimiento regular ayuda a identificar y resolver cualquier problema de rendimiento del sistema antes de que afecte a las operaciones de su empresa. Las actualizaciones, parches y correcciones de errores del ERP garantizan que el sistema sea estable y funcione sin problemas, minimizando el tiempo de inactividad. Esto permite que sus empleados trabajen de manera eficiente y maximiza la productividad en toda la organización.

2. Seguridad y integridad de los datos

La protección de los datos sensibles de su empresa es crucial en el panorama digital actual. El mantenimiento de ERP incluye copias de seguridad regulares, planes de recuperación de desastres y actualizaciones de seguridad que protegen sus datos de violaciones, ataques cibernéticos y fallos del sistema.

Al implementar medidas de seguridad adecuadas, puede minimizar el riesgo de pérdida de datos y garantizar la integridad y confidencialidad de la información de su empresa.

3. Acceso a las últimas funciones y capacidades

El mantenimiento de ERP garantiza que su sistema esté actualizado con las últimas funciones y capacidades. Los proveedores de servicios mejoran continuamente el software ERP para cumplir con los estándares de la industria en evolución, abordar los desafíos empresariales e incorporar nuevas herramientas y tecnologías.

Al mantenerse actualizado, puede aprovechar estas mejoras y optimizar los procesos comerciales en consecuencia.

4. Ahorro de costes

Si bien inicialmente los servicios de mantenimiento de ERP pueden parecer un gasto adicional, pueden contribuir significativamente al ahorro de costes a largo plazo. El mantenimiento regular ayuda a detectar y solucionar problemas potenciales de manera temprana, reduciendo la probabilidad de importantes fallos del sistema que puedan requerir reparaciones costosas de emergencia.

Además, un sistema ERP bien mantenido funciona de manera eficiente, lo que permite una asignación efectiva de recursos y reduce los costes operativos.

Beneficios de externalizar el mantenimiento de ERP

Ahora que entendemos la importancia del mantenimiento de ERP, exploremos las ventajas de externalizar estos servicios a profesionales dedicados:

1. Experiencia y conocimientos

Los proveedores profesionales de servicios de mantenimiento de ERP tienen una amplia experiencia y conocimientos en la gestión y mantenimiento de sistemas ERP. Su conocimiento especializado les permite identificar y abordar rápidamente los problemas del sistema, garantizando un tiempo de actividad máximo y la disponibilidad del sistema. Externalizar el mantenimiento asegura que su sistema ERP esté en manos de profesionales capacitados para resolver problemas complejos de manera eficiente.

2. Enfoque en las actividades comerciales principales

Externalizar el mantenimiento de ERP permite que su equipo interno de TI se centre en las actividades comerciales principales e iniciativas estratégicas en lugar de invertir tiempo y recursos valiosos en el mantenimiento rutinario del sistema. Esto permite que su personal se concentre en proyectos que impulsan el crecimiento, la innovación y la ventaja competitiva.

3. Escalabilidad y flexibilidad

Los servicios externalizados de mantenimiento de ERP proporcionan escalabilidad y flexibilidad a medida que su empresa crece. Los proveedores de servicios pueden adaptarse a sus requisitos cambiantes, ya sea ampliando las capacidades de su sistema, integrando nuevos módulos o acomodando un aumento en la capacidad de usuarios. Esto garantiza que su sistema ERP pueda adaptarse al crecimiento de su negocio sin restricciones.

4. Reducción de los costes de infraestructura de TI

Al externalizar el mantenimiento de ERP, puede minimizar los costes de infraestructura de TI. Los proveedores de servicios suelen ofrecer soporte remoto, lo que elimina la necesidad de hardware adicional o personal en el lugar. Esto ayuda a reducir los gastos generales asociados con el mantenimiento de un equipo interno de TI dedicado únicamente a la gestión del sistema ERP.

Teniendo en cuenta el papel crucial que desempeñan los sistemas ERP en la gestión de las operaciones comerciales, el mantenimiento regular es una necesidad. Contratar servicios profesionales de mantenimiento de ERP ofrece numerosos beneficios, incluyendo una mejora del rendimiento del sistema, seguridad de los datos, acceso a las últimas funciones, ahorro de costes, experiencia, enfoque en actividades principales, escalabilidad, flexibilidad y reducción de los costes de infraestructura de TI.

Al externalizar el mantenimiento de ERP, puede garantizar que su sistema funcione sin problemas, lo que le permite centrarse en iniciativas estratégicas e impulsar el crecimiento empresarial con confianza.

Java o .NET, ¿cuál es mejor para programar un ERP?

Java y .NET, dos de los lenguajes más populares para el desarrollo de software a nivel mundial, son mucho discutidos en el mundo de la programación cuando se trata de elegir un lenguaje para desarrollar aplicaciones empresariales, como un Enterprise Resource Planning (ERP).

Los ERP son sistemas de información que permiten la administración de los recursos y procesos de una empresa. Estos sistemas están diseñados para abordar los desafíos específicos de los negocios en una sola solución. Dado el tamaño y la complejidad de un ERP, es vital elegir la tecnología adecuada para desarrollarlo.

Por ello, en este artículo exploraremos las ventajas y desventajas de usar Java o .NET para el desarrollo de un ERP.

Java

Java es un lenguaje de programación creado por Sun Microsystems en 1995. Se ha convertido en uno de los lenguajes más populares del mundo, en parte gracias a su facilidad de uso, su compatibilidad multiplataforma y su seguridad. Estas son algunas de las principales ventajas de Java para el desarrollo de un ERP:

Escalabilidad

Java es un lenguaje de programación altamente escalable, lo que significa que los programadores pueden agregar nuevas funciones y componentes al ERP sin necesidad de reescribir el código entero. Esto es especialmente útil en los ERP, que generalmente son complejos y abarcan varios departamentos. Esto permite que los desarrolladores adapten el sistema a medida que la empresa crece y cambia.

Seguridad

Java es un lenguaje de programación seguro. Todos los módulos del ERP deben estar convencidos de que solo se ejecutará el código autorizado. Esto es crucial para un ERP, ya que se encarga del manejo de datos de la empresa.

Multiplataforma

Java es compatible con varias plataformas, lo que permite a los desarrolladores crear aplicaciones ERP para todos los sistemas operativos populares. Esto significa que el ERP podrá utilizarse en cualquier dispositivo, desde computadoras de escritorio hasta teléfonos inteligentes y tabletas.

Ecosistema

Además de ser un lenguaje de programación en sí mismo, Java es parte de un ecosistema más grande, que incluye herramientas de desarrollo y librerías de terceros. Esta abundancia de herramientas permite a los desarrolladores trabajar de manera más eficiente, lo que significa que pueden llevar sus proyectos completos en menos tiempo.

A pesar de estas ventajas, Java también tiene algunas desventajas. Por un lado, el lenguaje de programación puede ser más complejo para algunos programadores, por lo que podría llevar un poco más de tiempo para dominarlo. Además, algunos desarrolladores encuentran la administración de memoria de Java muy difícil de manejar.

.NET

.NET es un marco de desarrollo creado por Microsoft para la programación de aplicaciones empresariales. .NET también se ha vuelto muy popular en el mundo del desarrollo, gracias a sus características de escalabilidad, seguridad y multiplataforma. Estas son algunas de las principales ventajas de .NET para el desarrollo de un ERP:

Escalabilidad

Al igual que Java, .NET es un entorno altamente escalable. Los desarrolladores tienen la flexibilidad de agregar nuevas funciones y componentes al ERP sin tener que reescribir el código completo. Esto es útil para ERP, que suelen ser grandes y costosos de implementar. .NET también es compatible con otros lenguajes, lo que significa que los desarrolladores pueden agregar funcionalidades de otras tecnologías si es necesario.

Seguridad

.NET contiene una amplia gama de herramientas y mecanismos de seguridad para mantener seguros los módulos del ERP. Esto incluye mecanismos para autenticar usuarios, cifrar información y proteger los datos.

Multiplataforma

.NET contiene un conjunto de librerías que permiten a los desarrolladores crear aplicaciones multipropósito, que pueden ejecutarse en varios sistemas operativos diferentes, incluidos Windows, linux, macOS, android y iOS. Esto significa que el ERP podrá utilizar todos los dispositivos y sistemas operativos actuales y futuros.

Rendimiento

Los programas escritos con .NET suelen
ofrecer un mejor rendimiento que los escritos en Java. Esto es especialmente útil para ERP grandes, que deben manejar grandes cantidades de datos y procesar muchas transacciones simultáneamente. .NET está optimizado para la ejecución rápida, lo que significa que el ERP funcionará mejor en general.

Ecosistema

Al igual que Java, .NET forma parte de un ecosistema más grande, que incluye herramientas de desarrollo y librerías de terceros. Esto permite a los desarrolladores trabajar de manera más eficiente, lo que significa que pueden llevar sus proyectos completos en menos tiempo.

Pero también hay algunas desventajas al elegir .NET para el desarrollo de un
ERP. Por un lado, el lenguaje de programación puede ser un poco más costoso de aprender para algunos programadores. Y, a diferencia de Java, .NET solo es compatible con productos y plataformas de Microsoft, lo que significa que los desarrolladores tendrán que trabajar para asegurar que el ERP pueda ejecutarse en otros sistemas operativos.

Tanto Java como .NET son excelentes opciones para el desarrollo de un ERP, con ventajas y desventajas. Consúltanos y desde AYDAI te ayudamos 🙂

Ventajas de incorporar un ERP en una empresa textil

Mucho se ha hablado sobre las grandes ventajas que supone la incorporación de un sistema ERP en cualquier empresa, independientemente de su tamaño o actividad económica. No obstante, en esta ocasión, es importante reseñar el valor que cobra un ERP en una empresa textil, en pro de la eficiencia y de la planificación para alcanzar el éxito.

Un éxito que se traduce no solo en beneficios económicos, sino también en una reputación favorable frente a la competencia en un mercado cada vez más complejo. Gracias a la implementación de un software ERP textil se podrán optimizar las plantas productivas y reducir la duración de todas las actividades: procesos administrativos, contabilidad, logística, fabricación y venta comercial, entre otros muchos.

El valor de un ERP para una empresa textil

Independientemente de si se trata de una empresa textil pequeña o de gran tamaño, un software ERP contribuirá a facilitar cada proceso; desde la gestión del stock y del inventario hasta el control de pedidos, la elección de personal y RRHH y la facturación.

Desde Aydai trabajamos por ofrecer un servicio 100% personalizado para cada empresa, analizando las circunstancias de cada cliente y sus necesidades, de tal modo que el ERP para empresa textil le permitiese operan de un modo plenamente óptimo y competitivo.

Debido al aumento de la competencia en la industria textil y a la reducción de los márgenes de beneficios y de los plazos de entrega, las empresas del sector han comenzado a apostar por el control de los costes y a aprovechar al máximo los recursos gracias a la aplicación de un software ERP para empresa textil.

Principales funcionalidades de un ERP textil

En este sentido, es importante reseñar que un ERP para empresa textil es capaz de integrar en una única herramienta de gestión diferentes áreas de la empresa. Así pues, tanto el gestor como los empleados podrán acceder a una base de datos única, pudiendo cada uno de los departamentos trabajar con plena independencia, eficacia, agilidad y productividad.

Gestión de la producción

Un ERP de empresa textil permite visualizar todo los procesos de fabricación. A partir de ahí, será posible reducir los costes, disminuir los tiempos de espera e incluso aumentar la productividad, si fuese necesario, en periodos determinados.

Gestión de compras

Aydai facilita que su ERP para empresa textil sea capaz de organizar los pedidos a proveedores, así como detectar el momento preciso para realizar pedidos de materiales agotados para poder contar con un stock óptimo y afrontar las labores de fabricación precisas.

Gestión del inventario

No hay que olvidar que un ERP para empresa textil controla el inventario y el stock de los productos en almacén, así como su estado. De este modo, no solo determinará la disponibilidad para su venta física u online, sino también que se encontrasen en un buen estado de conservación para que la reputación empresarial no se viese afectada.

Gestión de calidad y mantenimiento

Un software de ERP para empresa textil se encarga de garantizar que se cumplan los estándares y niveles de calidad, manteniéndolos al máximo y gestionando el mantenimiento de la mejor forma posible.

Gestión de ventas

Gracias a la incorporación de un ERP para empresa textil, es posible estudiar y analizar los presupuestos. En todo momento, se introducirán los pedidos y se efectuarán cobros mediante un sistema implementado en el software, completamente específico y ajustado a sus necesidades.

Gestión contable y financiera

También hay que tener en cuenta, que un ERP para empresa textil se presenta como un sistema completo, capaz de aportar precisión y suprimir cualquier tipo de error en el área de contabilidad.

Principales ventajas de un ERP para empresa textil

Como bien hemos comentado con anterioridad, un ERP para empresa textil permite disminuir los costes e incrementar el valor añadido del producto final, controlando los niveles de calidad y automatizando las tareas de producción y de aprovisionamiento en base a la demanda del momento.

De igual modo, asegura el correcto mantenimiento de la maquinaria de la planta de trabajo, ahorrando costes innecesarios de reparación o de sustitución inesperados. Y es que el ERP para empresa textil permite optimizar los tiempos de almacén (cálculo de cantidades y de materias primas necesarias).

Aspectos a tener en cuenta

Antes de seleccionar un ERP para empresa textil, es muy importante que se analicen a fondo las características y funcionalidades específicas del software a implementar. Solo de este modo se conseguirá adaptar a las exigencias del sector.

También es importante saber escoger el proveedor correcto. Actualmente existen muchos proveedores de ERP para empresa textil, pero Aydai te brinda los mejores servicios y un trato personalizado, con una relación calidad-precio inmejorable.

Y es que un ERP para empresa textil supone un desembolso inicial importante, pero que conforme crezca la empresa, se irá amortizando y sacando la máxima rentabilidad al respecto.